ビジネスによくある問題5つとその解決策。
共通の文化を築く。ミレニアル世代の社員。情報による疲弊。これらは、働き方の未来に向けて進む組織が直面する多くの課題のうちの3つに過ぎません。ビジネスによくある問題について考察し、考えられる解決策を検討します。
ビジネスによくある問題
共通の文化を築く。ミレニアル世代の社員。情報による疲弊。これらは、働き方の未来に向けて進む組織が直面する多くの課題のうちの3つに過ぎません。ビジネスによくある問題について考察し、考えられる解決策を検討します。
Workplaceで業務を簡素化
オフィス勤務再開の周知からハイブリッドワークの導入まで、Workplaceは業務を簡素化します。
私たちは、お客様が直面する課題についてお客様からお話を伺うようにしています。興味深いことに、すべての業界のあらゆる規模の組織が、似たような課題に直面しています。
ビジネスが抱える5つの問題と、それらを克服していく方法をご紹介します。
- 共通の文化を築く
共通の文化を築く
Deloitte社によると、経営幹部の69%が、企業目標を実現するためには職場の文化が重要な要素であると考えています。ところが、強力な文化の必要性を認識することと実際に文化を築くことは、まったく別のことです。
組織は、すべての人が参加できる全社的な会話の手段を見つける必要があります。組織内の動向を探る新しい方法と、共通の価値やアイデンティティに基づく双方向のビジネスコミュニケーションを実現するツールが必要です。
そうしなければ、組織が共通の文化を築くことはできません。
- 分散したチームを結びつける
分散したチームを結びつける
すべての社員を1つにすることは、Workplaceが話を伺う多くの組織にとって関心のある課題です。異なる場所や国で仕事をする人。
ビジネス内の別のグループや部署で働く社員。仕事用のメールアドレスのない人。どこで働いているどんな人でも会話に参加できるようにするには、どのようなツールを使えばよいでしょうか。
この課題の答えは、モバイルファーストの新しいデジタルプラットフォームを見つけることです。携帯電話を使うと、組織全体であらゆる人をつなげることができ、従来のITでは届かなかった人にも発言の機会を与えることができます。
- ミレニアル世代の要望に応えるツール
ミレニアル世代の要望に応えるツール
PwCによると、2020年までにミレニアム世代が労働者の半分以上を占めるようになります。つまり社員の50%が、テクノロジーと違う付き合い方をしてきた世代となり、職場でのデジタルツールの使用について新しい要望を持つことになります。
新しい世代はデスクではなく携帯電話に結びついていて、簡単なアクセスと透明性は権利だと考えています。そのため、未来のデジタルツールはいつでもどこでも簡単に使用でき、オープンな環境である必要があります。
組織はメールのような従来のコミュニケーションツールの代替手段を採用することで、新世代の労働力のニーズと要望に応えることができるでしょう。
- 最新のテクノロジーで社員をサポートする
最新のテクノロジーで社員をサポートする
最新のテクノロジーには、いつどこにいても人々を結び付ける力があります。その一方、仕事と私生活の区別があいまいになる可能性もあります。
社員が24時間オンラインになり続け、仕事と生活のバランスが崩れないようにするには、どうすればよいでしょうか。この問題を克服するには、各自が自分の仕事のリズムを決められるようにサポートする手段が必要です。また、この新しい柔軟性が従業員にもたらすメリットを示す必要もあります。
Workplaceのようなスマートなプラットフォームは、人々の働き方を根本的に変えることでサポートします。社員はWorkplaceを使ってより迅速に決断を下し、ワークロードを管理してシェアし、より効果的にコラボレーションできるようになります。
- 共同の考えではなく、孤立した考え
共同の考えではなく、孤立した考え
メールはある深刻な問題を抱えています。メールは閉じられたコミュニケーションであり、オープンではありません。誰かと議論しようとしても、相手が送信リストに入っていない限り、その人はあなたが議論しようとしていることを知ることすらできません。
また、すべての人を送信先に含めたとしても、グループメールや配信リストでは会話やコラボレーションを促せません。社員は孤立した閉鎖空間に閉じ込められたような気分になり、非効率につながる可能性もあります。
組織はメールの鎖から離れ、より効率的にコミュニケーションできる新しい方法を見つける必要があります。そのために、多くの組織は優れたイノベーションとコラボレーションを促すWorkplaceのようなプラットフォームを使用しています。
