社員間に強い連帯感を創出する人事リーダーのための2ページガイド

革新的レベルの社員間のつながりは、人事リーダーが追求する重要な成果です。社員の関与度が高い会社は利益率が21%高いことがわかっています(Gallup「American Workplace Changing at a Dizzying Pace」2017年)。

では、アナログの過去からデジタルの未来につながる不安定な領域でこうした熱意あふれる人事リーダーを導く地図はあるのでしょうか。もちろん、Facebookにはあります。

この2ページ資料には、次の各点がまとめられています。

• 連帯感を強化する決め手を特定する主な統計情報
• 人事リーダーによる組織のつながりの構築をWorkplaceで支援する3つの方法
• チーム内の連帯感を深めるツール