Facebookが外出規制で学んだ17の事柄

なぜ人こそが企業の文化を築き上げるのかなど、Facebookのコミュニケーションと人事のリーダーが外出規制から学んだ従業員体験に関する17の教訓をご覧ください。


外出規制から学んだことは何か。

人であってこそ不確実な状況に適応できます。外出規制が始まって、これが明らかになり、その他にもさまざまな学びがありました。そこで、FacebookのPeople Growth部門のバイスプレジデントであるBrynn HarringtonとFacebookのInternal Communications部門のディレクターであるJonny Oserに、過去数か月間の外出規制から学んだことを共有してもらいました。

「Facebookが外出規制で学んだ17の事柄」をダウンロードすると、以下について知ることができます。

  1. 在宅勤務がリモートワークとは異なる理由
  2. リモートワークで人事プロセスの再考が必要とされる理由
  3. FacebookがCEOとのエンゲージメントを10倍に高めた方法
  4. Facebookがフルタイムのリモートワークスタッフに適用する基準

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