Workplace従業員体験(EX)リーダーシップハンドブックをダウンロード

75%のCEOが従業員体験への重点的な取り組みを支持しています1。今は、その取り組みをさらに進めるべきときです。Workplace EXリーダーシップハンドブックをダウンロードして、新しいタイプのリーダーになる方法をご覧ください。


新しいタイプのリーダーになる準備はできていますか。

新型コロナウイルス感染症の流行の余波のなか、新しいタイプのリーダーシップが至急に求められています。これは、人事アナリストJosh Bersin氏の言葉を借りれば、「共感、思いやり、理解」へのシフトを示しています。

従業員体験を経営戦略の中心に位置づけることが、今後の前進につながります。CEOの役割は、従業員主導のビジネスの価値、期待、可能性を具体化することです。

Workplace EXリーダーシップハンドブックをダウンロードすると、以下について知ることができます。

  1. 「最高共感責任者」になるべき理由
  2. 会社の価値を変えるきっかけを作り出す方法
  3. パーソナルなEXブランドを構築するための5つのフレームワーク

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